Mit langjähriger Erfahrung im Fördermittelmanagement und in der operativen Projektbegleitung unterstütze ich technologie- und innovationsorientierte Unternehmen bei der Planung und Umsetzung von Innovations- und Investitionsvorhaben.

Im Laufe meiner beruflichen Tätigkeit habe ich immer wieder erlebt, dass erfolgreiche Projekte nicht allein von guten Ideen abhängen. Ebenso entscheidend sind klare Abläufe, eine verlässliche Begleitung und ein gutes Zusammenspiel aller Beteiligten.

Genau aus diesem Verständnis heraus entstand FörderConsulting Herrmann.

Mein Schwerpunkt liegt auf der praxisnahen Begleitung von Innovationsprojekten – von der Förderstrategie über die administrative Projektbegleitung bis hin zu Dokumentation, Mittelabrufen und Verwendungsnachweisen.

Ich lege Wert auf eine partnerschaftliche Zusammenarbeit und darauf, Unternehmen spürbar zu entlasten, damit sie sich auf das konzentrieren können, was sie am besten können: Innovationen entwickeln und Projekte erfolgreich umsetzen.

Für mich endet Förderberatung nicht mit einem Bescheid – sie zeigt ihren Wert erst in der erfolgreichen Umsetzung eines Projekts.